Если правительство одобрит такой вариант, строительный холдинг станет крупнейшим в стране, сообшает газета ВЕДОМОСТИ.
В понедельник на совещании у первого зампреда правительства Игоря Шувалова обсуждался вопрос санации «СУ-155», рассказали «Ведомостям» несколько федеральных чиновников. Рассматривался вопрос о группе «СУ-155», сказал и представитель секретариата Шувалова, даны поручения продолжить обсуждение финансовых и социальных механизмов стабилизации ситуации. Конкретных сроков нет, но затягивать решение никто не собирается, говорит представитель Шувалова.
Санатором «СУ-155» может выступить компания «Интеко» Микаила Шишханова, его представители участвовали в совещании, сообщили собеседники «Ведомостей». Интерес «Интеко» к санации «СУ-155» подтвердили люди, близкие к обеим компаниям, и несколько московских чиновников.
Представитель Минстроя рассказывал, что обсуждается санация компании с привлечением крупного инвестора – строительной компании или банка. В Минстрое создана рабочая группа под руководством министра Михаила Меня, которая еженедельно обсуждает проблемы «СУ-155».
«СУ-155» – одна из крупнейших строительных организаций России с 30 000 работников. В марте она допустила технический дефолт по оферте на облигации, а ВТБ, Росбанк, Сбербанк, «Глобэкс», «ГВСУ центр» и другие кредиторы подали иски о ее банкротстве. В июне ее основной владелец – депутат Мосгордумы Михаил Балакин обещал, что компания начнет гасить долги, тогда их было 27 млрд руб., из них кредитов – 22 млрд; компании нужно также исполнить обязательства перед 27 000 покупателей жилья.
Рабочая группа Минстроя изучила финансовое состояние «СУ-155» и обнаружила, что разрыва между ее активами и пассивами нет. «СУ-155» оценивает совокупные инвестиции в завершение строек в 10 млрд, а свои промышленные активы – в 40 млрд руб.
«С точки зрения рынка, [«Интеко»] хорошее решение, за любым банкротством – судьба десятков тысяч людей, которые находятся в очень некомфортной ситуации, – комментирует коммерческий директор «Капитал груп» Алексей Белоусов. – Банкротства негативно сказываются и на всей отрасли в целом, подрывая доверие к тому, что происходит на рынке».
«СУ-155» сообщала, что у нее проектов более чем на 7 млн кв. м жилья. В октябре дочерняя компания «Интеко» – ЗАО «Патриот» купило пять участков земли у «СУ-155» в Ленинградской области. Это часть «Янино-парка» – 750 000 кв. м жилья. Стройка приостановлена из-за отсутствия средств, представитель «СУ-155» сообщал, что у «Янино-парка» около 150 дольщиков.
Санация может быть проведена и самой компанией, говорит Алина Тарасова, адвокат юридической группы «Яковлев и партнеры», например, с помощью крупного инвестора. В случае же банкротства решения принимает арбитражный суд при участии всех кредиторов и арбитражного управляющего. Это более сложный и долгий путь, чем самостоятельное решение проблем должником.
«Если «Интеко» возьмется за санацию «СУ-155», в России появится мощный игрок, который будет строить недвижимость в разных сегментах, в разных регионах», – комментирует Белоусов. Для акционеров компании это очевидный плюс: диверсификация дает большую стабильность, продолжает он, и компания может получить доступ к госпрограммам, например «Жилье для российской семьи», по которой при продаже жилья по цене менее 35 000 руб. за 1 кв. м АИЖК может дать кредит под 8–12%.
Инвестиционный портфель «Интеко» насчитывает более 3,5 млн кв. м различной недвижимости в Москве и регионах России, сказано на ее сайте. В июне Шишханов купил группу компаний «А101 девелопмент» у Вадима Мошковича, это 2400 га в новой Москве. Там можно построить около 20 млн кв. м недвижимости, управлять активом собиралась компания «Интеко». Структурам Шишханова принадлежит и строительная компания «Моспромстрой» (владеет отелями Marriott и Holiday Inn в Москве).
