В прошлом году за различного рода правонарушения по материалам службы безопасности Холдинга привлечено к дисциплинарной ответственности более 300 работников, к административной - свыше 250 человек. Такие данные привел Вице-президент по безопасности «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» Кузьма Анастасьевич Григориадис.
По его словам, за счет виновных возмещено более 10 млн рублей причиненного Холдингу материального ущерба. «Размер предотвращенного ущерба, будь то неправильное оформление вывозимых грузов или попытки вынести с территории заводов продукцию и материальные ценности, составляет десятки миллионов рублей», - отметил К.А.Григориадис.
За посягательство на имущество Общества в прошлом году возбуждено 78 уголовных дел - это почти в два раза больше, чем 41 дело в 2014 году. «Сразу поясню, что и воровать стали больше, и мы научились выявлять скрытые механизмы и пружины преступной деятельности, действовать на опережение, - подчеркнул Вице-президент по безопасности. – На всех предприятиях группы мы внедрили принцип нетерпимости к любым нарушениям этики ведения бизнеса. Мы последовательно и активно развиваем систему противодействия коррупции, добиваясь неотвратимости наказания для всех нарушителей, независимо от занимаемой ими должности».
Задержание сотрудниками полиции совместно со службой безопасности «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» генерального директора ЗАО «Мальцовский портландцемент» Карякина Н.М. с полученной взяткой и возбуждение в отношении него уголовного дела за коммерческий подкуп К.А. Григориадис назвал вопиющим фактом в истории Холдинга. Теперь бывшего гендиректора ждет суровое наказание – штраф до семидесятикратной суммы подкупа либо лишение свободы до 7 лет.
В рамках программы противодействия коррупции, разработанной с учетом опыта ведущих международных корпораций, в Холдинге работает «Горячая линия», которая принимает и обрабатывает как внутренние, так и внешние звонки, информирующие о возможных нарушениях. С января по декабрь 2015 года по горячей линии было получено 53 сообщения, которые помогли выявить различного рода нарушения и злоупотребления на предприятиях. Некоторые из сообщений явились основанием для возбуждения административных и уголовных дел, а их большая часть помогла своевременно устранить угрозы безопасности Холдингу.
Высокоэффективными оказались и созданные в Департаменте экономической безопасности подразделение по тендерной работе, а также подразделение по работе с дебиторской задолженностью. «В результате тендерных процедур нам удалось в 2015 году снизить цены на аналогичные закупки по сравнению с прошлым годом примерно на 25% - это более чем 1 миллиард рублей, - отметил К.А.Григориадис. – Усилиями подразделения по работе с дебиторской задолженностью в 2015 году мы получили более 600 млн рублей проблемной дебиторской задолженности. Уверен, в 2016 году наша работа станет еще более эффективной и ощутимой».