12-14 декабря на базе Воронежского филиала Холдинга «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» стартовала модульная программа обучения руководителей «ЕВРОЛИДЕР». Темой первого модуля стали вопросы лидерства и стратегии, сообщает «ЕВРОЦЕМЕНТ груп».
В соответствии с исследованием Гарвардского университета, личностные качества и компетенции – это 85% успеха, а 77% руководителей считают, что они не менее важны, чем технические, профессиональные навыки.
С целью развития профессиональных компетенций руководителей высшего звена заводов «ЕВРОЦЕМЕНТ груп» запустил модульную программу обучения руководителей предприятий, состоящую из 8 блоков, которая будет реализовываться в течение 2018-2019 гг. В рамках первого модуля генеральные директора, директора по производству и главные инженеры 16 заводов Холдинга собрались в Воронежском филиале «ЕВРОЦЕМЕНТ груп». В течение трехдневной программы участники обсуждали вопросы лидерства и стратегии. Были рассмотрены ключевые инструменты стратегического планирования и определены возможности их применения в ежедневной практике. Слушатели определили собственный подход, модель и уровень лидерства, наметили для себя точки роста в управлении сотрудниками и компанией. Коллеги обсудили миссию и стратегию развития компании и свое видение будущего Холдинга.
«Очень рад, что у вас есть возможность в течение трех дней пообщаться в непринужденной обстановке, - приветствовал собравшихся Президент компании Михаил Скороход. – Желаю хорошего обучения, хорошего общения, ощущения «локтя» друг друга и того, что мы большая семья. У нас большие планы и уверенность, что мы изменим мир и отрасль к лучшему».